Anforderungsmanagement

Jede Software beginnt mit einer guten Idee. Einer vagen Ahnung davon, was die Software können muss. Oder einer konkreten Vorstellung, wie die Software eingesetzt werden soll.

Anforderungen präzise ermitteln

Professionelle Projekte benötigen mehr als nur eine gute Idee: Durch die Anforderungsanalyse, das Requirements Engineering, wird aus Ihrer Idee ein tragfähiges Fundament für Ihr Vorhaben.

Gemeinsam Anforderungen herausarbeiten: Durch Requirements Engineering stellen wir gemeinsam sicher, dass die gemeinsam entwickelte Lösung Ihre Bedürfnisse optimal erfüllt. Zudem muss Ihr Produkt natürlich gesetzliche Vorgaben, aber auch die Anforderungen, zum Beispiel aus dem Controlling, erfüllen. Auch diese Aspekte bezieht das Anforderungsmanagement mit ein.

Welche Anforderungen haben Sie an Ihr Software-Projekt?

Was ist Requirements Engineering?

Requirements Engineering oder Anforderungsmanagement beinhaltet die Ermittlung, Analyse, Spezifikation, Modellierung und Verifizierung von Systemanforderungen. Es umfasst sowohl Funktions- als auch Nicht-Funktionsanforderungen. Dazu zählen beispielsweise die Anforderungen an Zuverlässigkeit, Performanz und Sicherheit eines Systems.

Es passiert häufig, dass im Rahmen dieser Anforderungsanalyse die Ziele des Vorhabens nicht nur geschärft, sondern manchmal sogar angepasst werden.

Volker Holz, Geschäftsführer cyan.it

„Eine unserer Aufgaben beim Anforderungsmanagement ist es, den Blick für die verschiedenen Möglichkeiten zu weiten und dann aber auch an den richtigen Stellen zu priorisieren.“

Mit im Team: zertifizierte Expert:innen

Wir nehmen Requirement Engineering ernst. Ein gründliches, professionelles Anforderungsmanagement ist ein wichtiger Garant für eine gelungene Umsetzung. Ein gutes Fundament bewirkt, dass die Umsetzung Ihres Software-Vorhabens deutlich schneller und kostensparend gelingt.

Mit im Team von cyan.it sind daher zertifizierte Spezialist:innen für Anforderungsmanagement, zum Beispiel als IREB Certified Professional for Requirements Engineering oder als Certified Scrum Product Owner. Mit ihrem kompetenten und objektiven Blick „von außen“ begleiten sie das komplette Projekt fortlaufend und behalten alle Anforderungen und Umsetzungen im Blick, solange das Produkt auf dem Markt ist.

Anforderungsmanagement ist also mehr als die Entwicklung einer Idee hin zu einem konkreten Anforderungsprofil, das alle Interessen berücksichtigt – Anforderungsmanagement ist vielmehr ein Erfolgsfaktor während des kompletten Produktzyklus.

Die 4 Phasen des Anforderungsmanagements

Diese vier Phasen sind typisch für das Anforderungsmanagement. Allerdings stellen diese Phasen keinen einzelnen linearen Ablauf dar. Vielmehr handelt es sich um einen sich wiederholenden Prozess, der das ganze Projekt begleitet.

1. Anforderungsanalyse und -management

Als Erstes werden die Anforderungen analysiert. Sie werden gesammelt, sortiert und strukturiert. Ein Anforderungsmanagement-Tool wie Jira hilft dabei, einem Backlog zu organisieren und zu priorisieren.

2. Verifizierung und Validierung von Anforderungen

Im zweiten Schritt werden Funktions-, Nicht-Funktions- und Business-Anforderungen verifiziert und validiert. Können alle Anforderungen erfüllt werden? Ein Beispiel: Ein neues Feature darf eine bestimmte Anzahl von Benutzer:innen nicht übersteigen.

3. Konzeption und Prozessmodellierung

In der dritten Phase wird definiert, welche Aktionen erforderlich sind, um die Anforderungen zu erfüllen. Hierfür stehen verschiedene Methoden zur Verfügung, wie beispielsweise UML-Diagramme, Workflows oder Flowcharts.

4. User Stories und System Requirements

Nun werden die einzelnen Komponenten des Systems definiert: User Stories beschreiben die Funktionalität des Systems. Außerdem werden Systemanforderungen erhoben, zum Beispiel die benötigten Ressourcen oder die Performanceanforderungen.

Agiles Vorgehen für schnelle, präzise Entscheidungen

Agile Herangehensweisen sind im Requirements Engineering perfekt: Denn die Anforderungen ändern sich heute so schnell wie nie zuvor. Umso wichtiger ist es, zu priorisieren und schnelle, präzise Entscheidungen zu treffen – hier zeigt das Anforderungsmanagement, was es auch in agilen Prozessen kann. Anforderungen werden dabei meist als User Stories im Product Backlog hinterlegt. Dies geschieht kontinuierlich und erstreckt sich über den gesamten Entwicklungszeitraum des Produkts.

Nicht nur beim Anforderungsmanagement sieht sich cyan.it als Dienstleister, der jedem konkreten Kundenwunsch positiv gegenübersteht – Veränderungen sind für uns der Schlüssel zu langfristigem Erfolg. Wenn wir diese Veränderungen durch Anforderungsmanagement perfekt vorbereiten und begleiten, entfalten sie ihren wahren Wert.

Fangen wir an!

Rufen Sie uns an unter +49 8509 93091-15

Unsere weiteren Leistungsbereiche